“AI導入” “DX”を無駄にしない！その礎となる改革を。

AI活用につながる業務整理を。ビジネスの構造を根本から見直す時間を伴走しながらお手伝いします。

DX推進に続き、AI導入による効率化が求められる時代、何かのツールを導入して、会社はどのように変わったでしょうか。もし「想像より変わっていない」「ツールの費用が高いのに使いこなせていない気がする」と思うことがあったら、それはDXやAI、ツールの問題ではないかもしれません。新しいツールが登場し効率化が求められる現在、その時代の状況に合わせた、御社の理想的な形を考えてみませんか？

サービス

Service

単発相談（オンライン：90～120分）

ご相談者の組織や会社のお悩みをお聞きしつつ、本質的にやりたいことや事業の方向性などを踏まえて、導入するべきツール、取り組むべき事業、会社のポテンシャル、注意すべき点などを考えていきます。最後に組織改革診断カルテをお渡しし、御社の今後の改革にお役立ていただきます。

業務構造リデザイン
（オンライン・現地：月1回120分×3ヶ月）

組織や会社の事業内容等を踏まえ、業務構造を考え整理し、それを改善・改革するためのプランを作成します。0回目のキックオフから3ヶ月後までの間で合計4回ディスカッションをし、その毎回で次回までの課題を進めて頂きます。講師とはその間もオンラインなどで適宜ショートミーティングを行い、自らの意志に反することない改革を実現するためのアクションプランを作成します。

組織構造リストラクチャリング
（オンライン・現地月1～2回×6ヶ月）

より効率的な組織が求められるこれからの社会にマッチした会社になるための改革実行プランです。まず自社の業務構造を整理し改革するためのプランを作成します。次にそのプランに応じて実行計画を策定し、実際の業務を改革して頂きます。もう今までと同じではいけない、会社を変えたいという希望を持つ方に最適なプランです。